Innovazione e competitività
Home Innovazione e competitività

Innovazione e competitività

Emulare o Innovare? Questo è il dilemma

Esistono due modi di innovare l’impresa: il primo è per emulazione, ovvero seguire la strada tracciata da altre aziende; il secondo è per innovazione, ovvero avere la forza e la lungimiranza di creare nuove soluzioni, plasmando il futuro della propria organizzazione e ispirando il mercato. Penso sia abbastanza scontato quale possa essere la preferenza di un imprenditore rispetto a queste due prospettive.
Tuttavia, se emulare può sembrare più semplice, ed è di consueto la strada più percorsa, nasconde spesso molte più insidie e costi occulti.
Innovare, invece, se affrontato con metodo e i giusti strumenti, può rivelarsi più accessibile di quanto si possa immaginare.

Ogni innovazione parte dalla necessità di avere un’idea chiara dell’esperienza dei clienti rispetto ai prodotti offerti. Questa esperienza deve includere non solo gli aspetti tecnici, ma soprattutto l’esperienza dell’utilizzatore finale. Pensiamo a come molte aziende abbiano concentrato i loro investimenti non tanto sul prodotto in sé, quanto sull’offrire nuove prospettive di utilizzo per gli utenti finali.
Un esempio è Master Italy Srl, che ha sviluppato “infissi intelligenti” capaci di monitorare la qualità dell’aria, integrando sistemi domotici per migliorare il comfort abitativo.

Quante risorse oggi stai dedicando alla comprensione della soddisfazione e dell’esperienza degli utilizzatori finali? Senza questo passo, fare innovazione è praticamente impossibile. Il passo successivo è essere consapevoli che, per innovare, è indispensabile disporre di giovani ingegneri e creativi appassionati e competenti. Infine, occorrono competenze o collaborazioni in grado di trasformare un’idea in prodotto attraverso un piano strategico.

Ma quanto mi costa? Sicuramente un percorso di questo tipo implica investimenti significativi. Tuttavia, grazie alla presenza di agenzie specializzate e poli tecnologici parastatali, è possibile accedere a piattaforme di ricerca già ampiamente collaudate e sostenibili, poiché connesse a enti di finanziamento nazionali ed europei.

Se analizziamo in profondità molte aziende che stanno trainando l’innovazione, troveremo collaborazioni con molti di questi enti, nati e sostenuti per fare innovazione e spesso totalmente sconosciuti.

Se trovi interessante questo argomento, ti invitiamo a scrivere alla nostra redazione. Saremo lieti di condividere riferimenti di realtà che possono aiutarti ad approfondire, senza alcun impegno, il percorso di trasferimento tecnologico e innovazione di prodotto.

ALFREDO RABAIOTTI
Becom Srl – www.becomitalia.com
Strategie evolutive per l’impresa


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Il futuro è ora

Come integrare e trattenere giovani talenti

È difficile pensare a un’impresa che non abbia incontrato difficoltà nell’integrare le ultime generazioni. Le motivazioni sono molteplici, ma tra le più concrete emerge un netto “scollamento” tra le modalità di comunicazione, le aspettative e le necessità di entrambe le parti. Se un tempo l’obiettivo principale era il lavoro, spesso fine a se stesso, per le nuove generazioni è il benessere. Ma cosa significa davvero benessere?

Dalla pandemia in poi, abbiamo approfondito questo concetto, riconoscendolo come indispensabile per sviluppare piani di integrazione delle nuove generazioni nelle organizzazioni. Quanto è importante avere una casa, una famiglia, poter crescere come persona e come professionista?
Indipendentemente dall’età, questi sono aspetti fondamentali, alla base della piramide dei bisogni umani.

Oggi sono ancora troppo poche le organizzazioni che stanno rispondendo in modo efficace a questi bisogni.
Approfondendo ulteriormente le motivazioni che rendono le ultime generazioni molto diverse dalle precedenti, emerge una significativa carenza nell’educazione alla comunicazione e nella trasmissione dei valori di base. Questo, unitamente all’annoso divario tra scuola e lavoro, consolida la difficoltà d’integrazione dei giovani.

Un tempo, un professionista poteva formarsi in anni di esperienza diretta. Questo era possibile grazie a tempi e margini più ampi e a una generazione più incline al sacrificio.
Oggi, però, questa modalità non è più sostenibile.
Da qui nasce la necessità di sviluppare strategie, metodi e strumenti che rendano applicabile e funzionale il trasferimento delle competenze.
Occorrono piani di carriera legati a risultati concreti e modelli organizzativi che consentano all’impresa di crescere restando competitiva.

Questa è la sfida più grande: unire l’approccio artigianale a una logica sempre più manageriale, facilmente interpretabile e gestibile dalle nuove generazioni, che oggi più che mai necessitano di indicazioni e obiettivi chiari.

Se questo argomento ti sta a cuore, ti invitiamo a un evento interamente dedicato alla Continuità Generazionale, organizzato in collaborazione con Becom, che si terrà il 5 febbraio presso la sede di Legno Legno.
Sarà un pomeriggio di incontro-laboratorio gratuito e aperto a tutti, che coinvolgerà Esperti di continuità generazionale, LegnoLegno e le Imprese con l’obiettivo di cominciare a ragionare e lavorare su come è possibile garantire all’Impresa la Continuità aziendale necessaria per crescere grazie alle competenze dei Senior e mettendo a frutto l’energia propulsiva dei Giovani, dando vita ad un percorso di crescita volto ad ottenere i risultati che l’impresa merita.

ALFREDO RABAIOTTI
Becom Srl – www.becomitalia.com
Strategie evolutive per l’impresa


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Credito d’imposta 5.0

Un ponte verso l’innovazione sostenibile e la competitività del futuro

Il credito d’imposta è uno degli strumenti più efficaci a disposizione delle imprese per incentivare investimenti strategici, stimolare l’innovazione e sostenere la competitività.
Con l’introduzione del credito d’imposta 5.0, aggiornato agli ultimi decreti attuativi del Ministero dello Sviluppo Economico e del Ministero delle Finanze, le aziende italiane hanno ora accesso a una
serie di nuove opportunità per finanziare i loro progetti in vista
del 2025.
Questo articolo analizza nel dettaglio le principali caratteristiche del credito d’imposta 5.0, le novità normative, e le modalità di fruizione per le imprese che desiderano trarre il massimo beneficio da questo strumento.

THANKS TO

Cosa è il credito d’imposta 5.0?

Il credito d’imposta 5.0 rappresenta un’evoluzione dei precedenti incentivi fiscali dedicati a ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica.
Si colloca nel contesto del piano nazionale di transizione ecologica e digitale, con un’attenzione particolare alla sostenibilità e alla competitività delle imprese italiane nel panorama internazionale.

Finalità principali

Il credito d’imposta 5.0 si propone di:

  1. Promuovere l’innovazione sostenibile: incentivare progetti che combinano progresso tecnologico con una riduzione dell’impatto ambientale.
  2. Favorire la digitalizzazione: accelerare l’adozione di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale, il cloud computing e la robotica.
  3. Supportare la transizione energetica: incoraggiare lo sviluppo di soluzioni green, come l’efficienza energetica e le fonti rinnovabili.
  4. Sostenere l’inclusione sociale e territoriale: valorizzare il contributo delle PMI, con attenzione particolare alle aree svantaggiate.

Novità normative nei decreti attuativi

Gli ultimi decreti attuativi, pubblicati nel 2024, hanno introdotto modifiche significative nella disciplina del credito d’imposta 5.0. Ecco le principali novità:

1

Ambiti di applicazione ampliati

Rispetto alle versioni precedenti, il credito d’imposta 5.0 estende la sua copertura a nuovi settori, tra cui:

  • Industria 5.0: soluzioni tecnologiche che integrano sostenibilità, resilienza e centralità dell’uomo nei processi produttivi.
  • Economia circolare: progetti che favoriscono il riutilizzo, il riciclo e la riduzione degli sprechi.
  • Agricoltura tecnologica: sistemi innovativi per la gestione delle risorse naturali e il miglioramento delle rese agricole.

2

Maggiore flessibilità nelle spese ammissibili

Tra le voci di spesa ora eleggibili per il credito d’imposta:

  • Investimenti in formazione specialistica del personale.
  • Costi legati alla cybersicurezza e alla protezione dei dati.
  • Progetti di integrazione tecnologica tra filiere produttive diverse.

3

Aliquote differenziate

Le aliquote del credito d’imposta variano a seconda del tipo di investimento e delle dimensioni dell’impresa:

  • Ricerca e sviluppo: fino al 20% delle spese ammissibili per le grandi imprese; fino al 40% per le PMI.
  • Innovazione tecnologica: aliquote fino al 15% per soluzioni standard; fino al 30% per progetti ad alto valore ambientale o sociale.
  • Transizione digitale ed ecologica: aliquote fino al 50% per investimenti green o in digitalizzazione avanzata.

4

Procedure di accesso semplificate

I nuovi decreti hanno introdotto un processo di accesso al credito più snello, con:

  • Una piattaforma digitale dedicata per la presentazione delle domande.
  • Riduzione dei tempi di risposta da parte dell’Agenzia delle Entrate.
  • Maggiore chiarezza nelle linee guida operative, con esempi pratici di documentazione richiesta.

Come usufruire del credito d’imposta 5.0 nel 2025

L’accesso al credito d’imposta richiede un’attenta pianificazione e il rispetto di requisiti specifici. Ecco i principali passaggi:

1

Verifica dei requisiti di eleggibilità

Prima di procedere con la richiesta, le imprese devono assicurarsi di rispettare i criteri stabiliti. Tra questi:

  • La sede operativa deve essere situata in Italia.
  • Le attività finanziate devono rientrare tra quelle previste dai decreti attuativi.
  • Devono essere rispettati i limiti di spesa massimi per categoria.

2

Preparazione della documentazione

È fondamentale predisporre una documentazione completa e accurata, tra cui:

  • Un progetto dettagliato degli investimenti previsti.
  • Una relazione tecnica che dimostri il rispetto dei requisiti di innovazione o sostenibilità.
  • Documenti fiscali e amministrativi che attestino le spese sostenute.

3

Preparazione della documentazione

Le domande devono essere presentate tramite la piattaforma digitale messa a disposizione dal Ministero dello Sviluppo Economico. Il processo include:

  • Registrazione dell’impresa sul portale.
  • Compilazione dei moduli richiesti.
  • Invio della documentazione a corredo.

4

Monitoraggio e rendicontazione

Una volta approvato, il credito d’imposta deve essere monitorato e rendicontato. Le imprese devono:

  • Conservare tutta la documentazione per almeno 5 anni.
  • Fornire report periodici sull’avanzamento dei progetti finanziati.
  • Garantire la trasparenza nell’utilizzo dei fondi.

Opportunità per le imprese nel 2025

Il credito d’imposta 5.0 offre numerose opportunità alle aziende in particolare:

  1. Aumento della competitività
    Gli investimenti in innovazione tecnologica e sostenibilità consentono alle imprese di migliorare i loro prodotti e processi, rafforzando la loro posizione sui mercati nazionali e internazionali.
  2. Riduzione dei costi operativi
    L’adozione di tecnologie avanzate e di soluzioni green può ridurre i costi legati all’energia, ai materiali e alla gestione dei rifiuti.
  3. Accesso a mercati emergenti
    Le imprese che investono in settori innovativi come l’economia circolare e l’industria 5.0 possono accedere a nuovi mercati in forte crescita.
  4. Partnership strategiche
    Grazie agli incentivi, le aziende possono collaborare con università, centri di ricerca e altri attori della filiera per sviluppare progetti comuni ad alto impatto.

Conclusioni

Il credito d’imposta 5.0 rappresenta un’opportunità unica per le imprese di investire nel proprio futuro, affrontando le sfide della transizione ecologica e digitale.
Grazie alle novità introdotte dai decreti attuativi, è ora possibile accedere a un ventaglio ancora più ampio di agevolazioni, con procedure semplificate e aliquote più favorevoli.
Per massimizzare i benefici, è essenziale che le aziende si preparino adeguatamente, investendo in progetti strategici e collaborando con esperti del settore per garantire la conformità normativa. In questo modo, il credito d’imposta 5.0 può diventare uno strumento chiave per sostenere lo sviluppo economico e l’innovazione in Italia nel 2025 e oltre.

ANDREA BARATTI
Dottore commercialista e revisore contabile presso Studio Baratti. Consulente in materia contabile e tributaria, collabora con diversi Tribunali assumendo le cariche di Liquidatore Giudiziario nelle procedure concorsuali ed Amministratore Giudiziario e Custode Giudiziario nei procedimenti civili e penali.
Si occupa di consulenza, operazioni straordinarie e due diligence e di organizzazione delle attività di Studio Baratti, oltre che delle attività fiduciarie affidategli dai Tribunali.


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Le aziende della filiera verso la sostenibilità

Simone Fantacci
Fantacci Industrie

Qual è l’evoluzione green di Fantacci nel settore degli utensili e dei serramenti?

Fantacci Industrie Srl è un’azienda a conduzione familiare che nasce nel 1966, specializzata nella progettazione e costruzione di utensili per la realizzazione di serramenti in legno.
Nel corso degli anni, forti di una costante attività di ricerca e sviluppo, siamo passati dalle fabbricazioni in acciaio rapido all’utilizzo del widia, e dal 1998 abbiamo avviato anche la produzione di utensili in diamante, più performanti nella lavorazione di materiali con durezza maggiore del legno quali parquet, multistrato, truciolari e MDF.
Al passo con i tempi e con le nuove esigenze di mercato, nel 2015 abbiamo dato vita alla divisione “Neodesign”, totalmente dedicata ai sistemi di serramento in alluminio e legno/alluminio, riuscendo così a seguire i nostri clienti dalla progettazione alla finitura, con soluzioni personalizzate e di design.
Con un occhio di riguardo per l’innovazione e per la ricerca sempre più “green” abbiamo creato, per esempio, la soglia termica ecologica: una soglia totalmente ricavata da materiale riciclato ed a sua volta riciclabile, privo di sostanze nocive per la salute e per l’ambiente con il più basso coefficiente di conduttività termica del mercato.


Roberto Carrara
PowerWIN Specialist

Una soluzione performante e facile da utilizzare per realizzazioni in legno

DDX Software Solutions: il partner ideale per i tuoi progetti PowerWIN: la soluzione DDX per i tuoi serramenti Scopri tutte le funzionalità dei software CAD/CAM di DDX!
Dal 2001, DDX Software Solutions offre agli operatori del settore della lavorazione del legno, della pietra, del vetro e dei materiali compositi, software CAD-CAM innovativi, affidabili e semplici da utilizzare.
Nel mondo del legno le soluzioni DDX spaziano dalla progettazione e alla produzione di finestre, scale, travi, e contano alcune importanti novità per l’arredo e per la gestione della produzione.
Nel settore delle finestre, DDX si impegna da sempre al fianco dei costruttori di macchine e dei loro utilizzatori, grazie al software PowerWIN, creato per realizzare serramenti e porte in legno e legno-alluminio, e pensato per gestire ogni fase del processo produttivo. Grazie a funzionalità avanzate, consente di ottenere risultati rapidi, precisi e di alta qualità, con un’attenzione sempre maggiore alla riduzione degli sprechi di materiale e all’ottimizzazione delle risorse.
L’obiettivo: ridurre tempi e costi e rendere la produzione sempre più ottimizzata e sostenibile anche in un’ottica ambientale.


Giovanni Sedino
Finiture Srl

Sostenibilità e innovazione: la visione di Finiture per l’industria dei serramenti

Nel settore meccanico, la sostenibilità è diventata una priorità imprescindibile, e aziende come Finiture stanno tracciando la strada per un futuro più rispettoso dell’ambiente. Specializzata in impianti di verniciatura per il legno, l’azienda si distingue per il costante impegno nell’integrazione di tecnologie ad alte prestazioni che ottimizzano i consumi, con un occhio attento alla riduzione dell’impatto ambientale.
Il sistema di essiccazione LDP rappresenta un esempio emblematico di questa filosofia. Progettato per ottimizzare il processo di essiccazione degli elementi, verniciati con prodotti all’acqua, LDP si basa su un controllo elettronico avanzato che regola in tempo reale temperatura e umidità in base alle condizioni ambientali. Questo approccio non solo garantisce un’essiccazione impeccabile, ma riduce drasticamente i consumi energetici rispetto alle tecnologie tradizionali.
L’adozione del robot RAS nel processo di verniciatura non solo assicura una qualità costante grazie alla precisione dei movimenti automatizzati, ma si traduce anche in vantaggi concreti per l’ambiente e i costi aziendali. Grazie alla capacità di ottimizzare l’uso delle vernici, RAS riduce significativamente i consumi di materiale e limita gli scarti di lavorazione, contribuendo a una gestione più sostenibile delle risorse e rendendolo un alleato imprescindibile per le aziende che vogliono coniugare efficienza operativa e rispetto dell’ambiente.
Il successo di Finiture nel coniugare alte prestazioni e sostenibilità dimostra come l’innovazione possa essere un potente strumento per affrontare le sfide ambientali. Ridurre i consumi energetici, limitare gli scarti e ottimizzare l’uso delle materie prime sono obiettivi centrali che trovano concretezza nelle soluzioni proposte dall’azienda.
Con tecnologie come LDP e RAS, Finiture offre non solo soluzioni tecniche di alta qualità, ma anche una visione per un’industria più responsabile.
Un esempio da seguire per tutte le aziende che vogliono essere protagoniste di un futuro più sostenibile.


Oscar Bertagnoli
Cloud Fabbric

Logico: il software per la gestione innovativa dei serramenti

Con oltre 30 anni di esperienza, Logico è il software realizzato da Cloudfabric per produttori e distributori di serramenti che vogliono ottimizzare i propri processi aziendali. Basato su una piattaforma cloud e on-premise, Logico consente di gestire ogni fase, dal preventivo alla produzione, fino alla vendita e al cantiere.
Grazie all’integrazione con sistemi CAD-CAM di DDX software Solution garantisce controllo e interconnessione con i macchinari di produzione.
La modularità di Logico lo rende ideale per aziende di ogni dimensione: dalla versione entry-level per piccole realtà, fino a soluzioni complete per le esigenze più complesse. Funzionalità avanzate come la preventivazione online, il monitoraggio della produzione tramite app e la gestione integrata della logistica trasformano le sfide quotidiane in opportunità.
Nel contesto della trasformazione digitale, Logico aiuta le aziende a migliorare la produttività e a utilizzare le risorse in modo sostenibile, promuovendo un’industria più efficiente e innovativa.
Scoprite di più su www.cloudfabric.it/logico o contattateci per una consulenza personalizzata.


Mauro Leoni
Mungo

Qual è l’impegno di mungo per la sostenibilità ambientale di prodotto?

Per mungo il tema della sostenibilità ambientale di prodotto è una leva strategica.
La sensibilità su questo tema nel mercato dei sistemi di fissaggio è in crescita e tutti i nostri sforzi di progettazione e commercializzazione dei nuovi prodotti vertono sulla sostenibilità ambientale.
mungo, progetta i suoi prodotti non solo per rispondere ai requisiti minimi obbligatori oggi, ma per essere sempre un passo avanti nel futuro.
Grazie alla gamma mungo compaiono sul mercato italiano i seguenti prodotti:

  1. Tasselli in acciaio con trattamento anticorrosione a basso impatto;
  2. Siliconi ricavati da materie prime rinnovabili e in cartuccia riciclata oltre il 70%;
  3. Schiume senza diisocianati;
  4. Ancoranti chimici e sigillanti basso-emissivi in termici di VOC;
  5. Tasselli in polimero plastico certificato “Plastica Seconda Vita” Con i tasselli in Plastica Seconda Vita abbiamo puntato su materiali di recupero nell’ottica della riduzione del consumo di materia prima.

Con i tasselli in acciaio M2 abbiamo eliminato dalla procedura produttiva la tempra al cromo. Con i nuovi siliconi Green Polymer e Green Sil Sanitari abbiamo iniziato a produrre siliconi totalmente privi di derivati fossili, e al contempo abbiamo introdotto le prime due cartucce in plastica riciclata presenti sul mercato italiano.


Arturo Benini
Pilkington Italia SpA

Quali caratteristiche rendono i prodotti Pilkington ideali per rispondere alle esigenze di sostenibilità e qualità nel settore edilizio?

Pilkington Italia S.p.A. è un’azienda del Gruppo NSG, che rappresenta uno dei più grandi produttori mondiali di vetro e di sistemi di vetro per l’Architettura e l’Automobile.
In relazione alla qualità, nello stabilimento a Venezia, si producono vetro float chiaro e Pilkington Optiwhite™, vetro extrachiaro per eccellenza, sempre più richiesto in Italia e all’estero. Il suo ampio seguito è dato proprio dall’impegno che ha l’azienda Pilkington Italia nel selezionare attentamente le materie prime e nel controllare con cura il processo fusorio a cui è sottoposto; il risultato è un prodotto dalla alta trasmissione luminosa e della colorazione praticamente incolore, ideale per vetrate panoramiche e facciate, nonché perfetto per il settore dell’arredamento.
In tema di sostenibilità, Pilkington Mirai™ è oggi il vetro più ecologico sul mercato, grazie all’utilizzo di una combinazione di combustibili alternativi, un elevato contenuto di vetro riciclato ed il 100% di elettricità rinnovabile. Ha un’emissione di carbonio di soli 5 kg CO2 eq./mq per il 4 mm, e vanta lo stesso aspetto estetico, la medesima qualità e prestazioni identiche rispetto al vetro float standard. Questo prodotto consente a progettisti, termotecnici e costruttori di contribuire alla piena sostenibilità dei loro edifici, progredendo sempre più verso la neutralità carbonica.


Filippo Schegginetti
Working Process

Qual è il vostro approccio innovativo e come si è evoluto nel corso degli anni?

Working Process, è un produttore di Centri di Lavoro e Linee ad alta Produttività e Flessibilità, per la lavorazione di Porte e Finestre in Legno.
Nasce nel 2000, dall’intuizione di rivoluzionare il metodo di lavorazione degli infissi, attraverso il cambiamento radicale della cronologia delle fasi di lavorazione.
Di fatto abbiamo creato un Nuovo Processo di lavorazione che ha poi dato lo spunto al nome dell’Azienda…Working Process.
Oggi il metodo da noi inventato è diventato il modello unico di produzione, utilizzato da tutti i nostri Competitors e dai produttori di Finestre.
Attualmente abbiamo un organico di 88 Collaboratori e la compagine sociale è formata principalmente da 3 famiglie. Presenti in Azienda e ben integrate con 3 generazioni con compiti che coprono quasi tutte le aree strategiche dell’Azienda.
Abbiamo una Gamma Prodotti che varia dai 500.000,00 Euro per le nostre soluzioni entry Level, fino ad arrivare ad oltre i 7 milioni per gli impianti di nuova generazione Super HerOes.
Questo, oltre ai servizi di Consulenza ed al reparto Service, ci permette di sviluppare un fatturato che si aggira intorno ai 30 milioni di Euro con una quota estera mediamente pari all’ 80%.
I nostri mercati sono al 90% il mercato Europeo, Scandinavo e Baltico, con qualche vendita effettuata in Canada, Stati Uniti ed Australia.
La nostra Clientela inizialmente erano solo i piccoli Clienti, poi sono arrivati i medi ed ora siamo tra i Partners privilegiati dei più grandi gruppi del settore.


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Human architecture for pubblic spaces

In questi anni ho affrontato diverse esperienze progettuali in Italia e all’estero, in particolare il tema dello Spazio Pubblico è stato uno dei temi più stimolanti che ho affrontato, non più solo luogo di lavoro ma anche di vita, apprendimento e di relazione, non solo nelle aree urbane, ma anche in piccole Comunità come i borghi e i piccoli centri periurbani.

La Sostenibilità non può e non deve essere una moda o una tendenza, ma un “Asset Strategico e Condiviso” per costruire Valore per le Persone nel rispetto dell’Ambiente, per uno sviluppo sociale ed economico che dia l’opportunità a tutte le persone di vivere in contesti di qualità, senza compromettere
le generazioni future.
In questa dimensione lo Spazio Pubblico non è solo una Scuola, un infrastruttura, un Museo, un Parco, un Edificio Collettivo, ma l’espressione e la rappresentazione reale della trasformazione della società contemporanea sempre più indirizzata nella transizione ecologica e digitale, un cambiamento accelerato dalla Pandemia, ma già in corso negli anni precedenti, dove lo spazio pubblico è sempre di più un Attrattore Sociale, Economico e Turistico, ma anche un grande educatore dal punto di vista sociale, ambientale e culturale.

In particolare in Italia dopo la Pandemia si sta vivendo una fortissima “Change Transition” anche con il contributo degli investimenti pubblici dati dal Pnrr, che stanno trasformando radicalmente gli spazi dell’Architettura e i luoghi collettivi come Hub e Laboratorio d’Innovazione Sostenibile, motore di rigenerazione urbana e di rigenerazione dei borghi e delle aree interne. Le aziende ei lavoratori sono sempre più sensibili ed interessati ai temi della sostenibilità, della salute, della relazione tra le persone e di un nuovo equilibrio sostenibile tra tempo di vita e tempo del lavoro dove i nuovi confini fisici e temporali possono creare malessere o benessere.
La mia filosofia di Spazio, di Luoghi e di Bene Comune, si incardina da sempre all’Interno di una visione di Avanguardia Sociale dove la centralità dell’Essere Umano, attraverso l’approccio Human Centered Design è propulsiva di architetture di Qualità per luoghi Felici e Sani, dove sono fondamentali il benessere e la sicurezza delle Persone, spazi inclusivi e design for all, su misura, in relazione ai diversi territori in cui si inseriscono, al clima locale, alle diverse utenze e destinazioni d’uso, ma unite dall’obbiettivo comune di un dialogo armonico, attraverso il progetto, con l’ambiente e il Genius Loci, integrando da subito tecnologie sostenibili e materiali naturali e riciclabili, alte prestazioni in temini di confort, qualità indoor, luce naturale, circolarità e sicurezza dei materiali e dell’involucro.
Ho realizzato in questi anni diversi progetti da Musei, Scuole, Edifici a valenza pubblica, Ospedali, Social Housing, Parchi, Infrastrutture Sociali e Culturali tanto altro, sempre con l’obbiettivo di ridare dignità e qualità allo spazio pubblico, in molti casi facendo progetti partecipati con le Comunità locali, con le Scuole, con i Comuni e con le Associazioni del Territorio.
Umanità, Innovazione e Sostenibilità sono i miei punti fermi che hanno da sempre accompagnato il mio percorso progettuale e di advisor, che ha visto in molti casi valorizzare il patrimonio storico artistico e in altri riqualificare, rigenerare ed ampliare edifici esistenti.
La Cultura di progetto è il faro che mi ha sempre accompagnato, una cultura dell’Innovazione per architetture Biofiliche, disassemblabili e totalmente riciclabili così come richiesto dalla Tassonomia Europea e da quella nazionale come ad esempio le Norme e i Criteri Cam.
Un approccio e un metodo che va nella progettazione e costruzione a secco per Architetture NZEB ad Impatto Positivo, spazi modulari, circolari e antisismici, replicabili in qualsiasi condizione territoriale anche off-grid, che incorporano energia e che contribuiscono al piano nazionale ed europeo di decarbonizzazione e di Resilienza Climatica.
Non solo Edifici, ma spazi ibridi, “Green Hub” in tutte le diverse forme di progettazione, dai Parchi, alla valorizzazione di luoghi storici, a nuovi quartieri e infrastrutture urbane, ma soprattutto rigenerando e valorizzando gli edifici esistenti primo principio di Innovazione Sostenibile e di Adattamento ai Cambiamenti Climatici. La mia priorità è sempre stata l’Agenda 2030, la qualità, bellezza e durabilità degli spazi progettati per le Persone, partendo dal non consumo di suolo e rispetto della Biodiversità.
Il mercato globale poi è sempre più influenzato dai Criteri ESG, dalla domanda di sostenibilità e di tecnologie a ridotto impatto ambientale e di soluzioni prodottoservizio fisiche e digitali orientate al
benessere, alla salute e alla sostenibilità ambientale, visto i grandi problemi di adattamento e mitigazione degli effetti della Crisi Climatica. L’Architettura del presente e del Futuro anche sarà sempre più “Adattiva” e “Human Thinking” integrando l’Intelligenza Artificiale Generativa, che può essere una grande opportunità ma va gestita con responsabilità e senso del bene comune, un Architettura e un Design sempre più integrata e connessa a Sistemi Naturali e Sistemi Smart, con al centro nuove funzioni flessibili, materiali innovativi e sostenibili, Natura e Sistemi Verdi integrate a Soluzioni Digitali per il controllo della qualità indoor e tecnologie resilienti e Sicure.

La vera sfida sarà quella di essere in grado di fornire la stessa qualità dello spazio privato a quello pubblico rinnovando il grande patrimonio di edifici pubblici che in Italia dovranno essere riqualificati non solo con il PNNR entro il 2026 ma negli anni a venire, dal Social Housing, alle Scuole e a tutti gli Edifici Pubblici, per rispettare le Direttive Europei e gli impegni di Sviluppo Sostenibile verso il 2050.
L’Obiettivo non è solo l’ammodernamento del patrimonio edilizio, ma una trasformazione radicale degli spazi con il contributo di tutti, dai progettisti, alle Filiere d’Impresa, ad un nuovo rapporto pubblico privato sempre più stretto in Partenariati d’Opera, necessari visto le poche disponibilità economiche e dove la componentistica e la filiera industriale dell’Edilizia potranno giocare una grande partita in termini di qualità, tecnologie, prodotti e servizi sempre più innovativi con il contributo delle Tecnologie Sostenibili, con al centro la qualità di vita delle persone e la sicurezza dei territori.
Un altro aspetto importante lo giocherà il dialogo tra reale e digitale dove Intelligenza Artificiale, Robotica e Metaverso, potranno diventare alleati delle persone per ridurre l’impatto ambientale e al contempo aumentando informazioni, sicurezza e più tempo libero per le persone, in spazi pubblici sempre più armonici, con luce naturale, con sale riunioni in outdoor e spazi ibridi formali ed informali contornati da natura e arredi ergonomici e spazi salutari per aumentare le relazioni tra le persone, l’apprendimento e la produttività, con la riduzione delle emissioni climalteranti e dei costi di gestione dato dall’utilizzo di energie rinnovabili e di Comunità Energetiche.
In questi anni il mio studio ha sviluppato molteplici e svariate realizzazioni progettuali in Italia e all’Estero, quali ad esempio l’Innovation Park dI Orio al Serio che ha vinto il Green Building Italia Award, un Parco d’innovazione progettato per il Comune di Orio al Serio dove abbiamo applicato tutti i principi dell’innovazione sociale e della sostenibilità ambientale, un luogo felice e di apprendimento alla Qualità della Vita, ai principi del Green Building, del Benessere Sociale una buona pratica di Rigenerazione Urbana, un progetto partecipato e condiviso con la Comunità locale riunita intorno al Comune di Orio al Serio, dalle scuole, agli anziani, ai ragazzi.
Credo che questo progetto e altri, ci abbia lasciato un insegnamento che ripensare lo spazio pubblico sia andare oltre il tema di un Opera Pubblica, ma occuparsi del presente e del futuro di una Comunità, cercando di portare un contributo positivo e strumenti per la risoluzione dei problemi a tutte le fasce, dai bambini agli anziani.
l’Architettura, il progetto e il Design dello Spazio sono un grande Educatore, dopo la Famiglia, la Collettività e la Scuola, capace di tracciare la strada di un Futuro delle nostre Comunità con al centro le Persone, dove il progetto è una grande occasione di produzione di valore e di educazione collettiva al Bene Comune che non possiamo sprecare.

MASSIMILIANO MANDARINI
Architetto, Biophilic Designer, Manager della Sostenibilità, Esperto della Transizione Ecologica-
Digitale, Green Building e Cam, si occupa di ricerca e sviluppo, progettazione integrata. innovazione sostenibile, curatela di prodotto, consulenza strategica e formazione.
Co-founder di Future Lab Piattaforma di Futuro per l’Innovazione Sostenibile e Creative Italy Lab Design Center che vuole promuovere e diffondere la cultura del Design, della Creatività, del Made in Italy e del Design Inclusivo per progetti con al Centro le Persone ad impatto sociale e ambientale.
www.massimilianomandarini.it www.creativeitalylab.com


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Riqualificazione energetica a rischio

L’incertezza sui bonus casa frena le famiglie italiane

La riduzione degli incentivi potrebbe bloccare investimenti per 97 miliardi, minando occupazione, ambiente ed economia.

CNA lancia l’allarme e chiede un confronto con il Governo.

Le famiglie italiane sono sempre più orientate a realizzare investimenti per la riqualificazione e l’efficientamento energetico delle proprie abitazioni, ma la propensione agli interventi è strettamente connessa alla dimensione e alla stabilità degli incentivi. È quanto emerge dalla ricerca “Il Parco immobiliare del Futuro”, realizzata da CNA e Nomisma nell’ambito di un documento di analisi e proposte sul sistema dei bonus casa, presentata il 4 novembre a Roma davanti alla stampa. Dall’analisi emergono in maniera inequivocabile le pesanti ricadute economiche, occupazionali e ambientali che deriverebbero dal drastico ridimensionamento dei bonus previsto già a partire da gennaio 2025 e, soprattutto, per gli anni successivi. La prima parte della ricerca offre una fotografia del parco immobiliare italiano, evidenziando che è ancora molto vetusto ed energivoro: il 61% degli edifici residenziali italiani è in classe energetica F o G.

Il focus della seconda parte della ricerca è incentrato sul sondaggio realizzato su un campione di 800 famiglie italiane proprietarie di case. Dalla Ricerca emerge che i c.d. bonus minori (ristrutturazioni 50% e ecobonus 65%) hanno continuato ad essere molto attrattivi anche durante la fase del 110%, generando risultati importanti in termini economici e per il raggiungimento degli obiettivi ambientali. Al di là delle problematiche “esplose” in merito all’impatto del Superbonus sui conti pubblici, guardando nel complesso ai benefici degli strumenti di supporto alla riqualificazione e messa in sicurezza degli edifici, gli impatti positivi sono indubbi e noti da tempo. In particolare, il dibattito sul costo dei bonus ha fatto disperdere, nella percezione comune, il ruolo strategico giocato dai c.d. bonus minori, che per anni hanno sostenuto il percorso di riqualificazione senza pesare sulle casse dello Stato.

Il consuntivo dei Bonus fiscali al 2023 è pari a 160 miliardi di euro, ben oltre l’ipotesi iniziale di
72,2 miliardi.
Nello specifico, la differenza tra la previsione e i costi a consuntivo è stata rilevante per il Superbonus e il bonus facciate, mentre per gli altri bonus i valori sono rimasti sostanzialmente invariati.


Con il sistema di incentivi attualmente in vigore, 10 milioni di famiglie dichiarano che nel prossimo triennio realizzeranno un intervento ma, riducendo la dimensione delle aliquote oltre 3,5 milioni di famiglie rinuncerebbero.

La manovra finanziaria varata dal Governo e ancora all’esame del Parlamento, introduce una serie di restrizioni: riduzione dell’aliquota ecobonus dal 65% al 50%, limitazione della platea dei beneficiari vincolando l’intervento alla sola abitazione principale e con tetti alle detrazioni in base al reddito e alla composizione familiare.
Una contrazione di 3,5 milioni di famiglie significa non attivare investimenti per un valore di 97,3 miliardi con effetti molto negativi per l’economia e l’ambiente. La domanda persa equivale a un mancato valore aggiunto di 119,7 miliardi di euro e ad una mancata attivazione di oltre 2 milioni di posti di lavoro.

Notevole anche il valore ambientale che andrebbe perso: 16mila GW/h l’anno di energia non risparmiata, pari a circa il 4,5% dei consumi energetici del settore residenziale: più di un quarto dell’obiettivo fissato dalla Direttiva Case Green e corrispondenti a 461 euro all’anno di bolletta energetica per famiglia. Il risparmio energetico mancato si traduce in minori emissioni atmosferiche pari a 3,7 milioni di tonnellate di CO2 equivalenti all’anno che equivale a piantare 205 milioni di alberi.

La CNA è molto preoccupata per le ricadute negative del depotenziamento dei bonus casa:
l’abbattimento delle percentuali di agevolazione (50%, poi 36% e 30%) e la restrizione della platea dei beneficiari interromperebbero il percorso ultradecennale di riqualificazione degli edifici avviato dal nostro Paese. Tutto ciò si inserisce in uno scenario in cui la Direttiva Case Green impone agli Stati europei obiettivi ambiziosi di riduzione delle emissioni. Diventa, pertanto, sempre più urgente un tavolo di confronto con il governo e tutti gli attori coinvolti per definire una strategia coerente con le prospettive di recepimento della Direttiva Case Green per dare stabilità al mercato ecertezze sui conti pubblici.

VALENTINA DI BERARDINO

Coordinatrice CNA Produzione



per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Decreto “CAM edilizia” e fondi PNRR

Requisiti tecnici per la filiera dei serramenti

Negli ultimi anni, l’Italia ha assistito a un significativo aumento delle richieste di soddisfacimento dei requisiti tecnici previsti dal Decreto
“CAM edilizia” (Criteri Ambientali Minimi). Questo fenomeno è strettamente legato all’impiego dei fondi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) per interventi edilizi nella pubblica amministrazione.

THANKS TO

Il decreto, concepito per promuovere la sostenibilità ambientale
nel settore delle costruzioni, introduce criteri specifici anche per materiali e processi utilizzati, con un’attenzione particolare a porte e finestre. Questi elementi sono essenziali per definire l’efficienza energetica e la sostenibilità complessiva degli edifici, sia nei casi di nuova costruzione che di riqualificazione dell’esistente.


L’importanza del Decreto “CAM edilizia”

Il Decreto “CAM edilizia” nasce con l’obiettivo di adottare politiche di acquisto virtuose da parte delle Pubbliche Amministrazioni, riducendo l’impatto ambientale delle costruzioni, incentivando l’uso di materiali eco-compatibili, migliorando l’efficienza energetica e riducendo le emissioni di CO2. Questo approccio è in linea con gli obiettivi dell’Unione Europea per la transizione ecologica e l’economia circolare, contribuendo a una costruzione più sostenibile e rispettosa dell’ambiente. L’introduzione dei CAM ha portato a una vera e propria rivoluzione nel settore edilizio, imponendo nuove sfide ma anche aprendo la strada a opportunità di innovazione e miglioramento qualitativo.


L’influenza dei fondi PNRR

I fondi del PNRR hanno svolto un ruolo cruciale nell’accelerare la necessità di adeguarsi ai CAM. Infatti, molti progetti pubblici finanziati con questi fondi richiedono la conformità ai criteri stabiliti dal decreto. Le amministrazioni pubbliche devono dimostrare di rispettare i CAM per poter accedere ai finanziamenti, il che ha determinato una crescita esponenziale delle richieste di prodotti conformi, anche nel settore dei serramenti. Porte e finestre, essendo elementi fondamentali per l’efficienza energetica degli edifici, sono tra i prodotti da costruzione considerati in questo incremento di richieste.

Le problematiche della filiera dei serramenti

L’adozione dei requisiti CAM nella produzione di porte e finestre ha sollevato diverse problematiche nella filiera produttiva. Queste problematiche possono essere raggruppate in tre principali categorie: competenze, approvvigionamenti e collaborazioni nella filiera.


– Necessità di nuove competenze

La produzione di serramenti conformi ai CAM richiede nuove competenze tecniche e ambientali.
Le aziende del settore devono investire in formazione e nell’aggiornamento delle conoscenze per essere in grado di progettare e realizzare prodotti conformi ai nuovi standard.
Questo processo di aggiornamento non è immediato e può rallentare le forniture, causando problematiche relazionali e contrattuali con i committenti. La necessità di competenze specializzate coinvolge moltissimo anche i fornitori di materiali e componenti, che devono adeguarsi ai nuovi requisiti e garantire prodotti con caratteristiche documentate da test e certificazioni di parte terza.


– Problemi di approvvigionamento

L’aumento della domanda di materiali ecocompatibili può potenzialmente portare a problemi di approvvigionamento. Le materie prime, i materiali ed i componenti necessari per rispettare i requisiti CAM, (legno certificato FSC, materie prime e materiali riciclati, prodotti vernicianti a basso impatto, materiali a bassa emissione di VOC, ecc.) sono spesso limitate e soggette a fluttuazioni di mercato. Questo può creare difficoltà produttive per i produttori di serramenti, che devono garantire la continuità della produzione senza compromettere la qualità e la conformità dei prodotti. Inoltre, le tempistiche di approvvigionamento possono allungarsi, causando potenziali ritardi negli interventi e aumentando i costi.


– Necessità di una “filiera collaborativa”

Un’altra problematica emergente, forse la più importante, è la necessità di disporre di una “filiera collaborativa”, in cui tutti gli attori della catena produttiva e distributiva siano preparati e in grado di supportarsi a vicenda.
Questo significa che fornitori, produttori, distributori e installatori devono lavorare in sinergia per affrontare le sfide comuni.

Una filiera collaborativa permette di condividere conoscenze, risorse e competenze, riducendo i tempi di risposta e migliorando la qualità complessiva dei prodotti. Tuttavia, costruire e mantenere una filiera collaborativa richiede impegno e investimenti, ma soprattutto una forte volontà di cooperazione tra le diverse parti coinvolte.


Le strategie di adattamento

Per affrontare queste problematiche, le aziende del settore dei serramenti stanno adottando diverse strategie di adattamento. Tra queste, vi è l’investimento in ricerca e sviluppo per individuare materiali o fornitori alternativi che soddisfino i CAM e siano più accessibili. In sostanza, l’adesione ai criteri CAM può anche far variare i rapporti commerciali fornitore/serramentista, anche se consolidati da tempo.
Si consideri che, almeno potenzialmente, è possibile che molti serramentisti possano creando reti di collaborazione (anche informali) con fornitori “certificati” per assicurarsi un approvvigionamento costante di materie prime eco-compatibili. Questo consentirebbe di stabilizzare le catene di fornitura e di mitigare i rischi legati alla disponibilità dei materiali.
La formazione continua del personale è poi un altro pilastro fondamentale. E’ indispensabile promuovere di aggiornamento e collaborazioni con strutture formative specializzate per sviluppare competenze specifiche nel campo della sostenibilità ambientale.
Infine, l’adozione di tecnologie avanzate di produzione e controllo qualità può consentire di ottimizzare i processi produttivi, riducendo sprechi e migliorando l’efficienza complessiva.
Questo non solo aiuta a contenere i costi ma anche a garantire prodotti che soddisfano pienamente i requisiti CAM. Tecnologie come la digitalizzazione della produzione, l’automazione e l’uso di sistemi di monitoraggio in tempo reale possono migliorare significativamente la capacità di adattamento delle aziende alle nuove esigenze del mercato.

STEFANO MORA

Direttore
Consorzio LegnoLegno

Legnolegno offre ai suoi clienti l’assistenza necessaria sia in fase di Certificazione di Catena di Custodia FSC®/PEFC, sia in fase di Mappatura dei Requisiti CAM.


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

– Se desideri ricevere maggiori informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

– Leggi tutti gli articoli di LegnoLegnoNews

La certificazione forestale di gruppo “CONLEGNO TRUST”: un’opportunità da conoscere

La certificazione forestale di Catena di Custodia è importante per molteplici fattori:

  1. Per partecipare a bandi Pubblici che richiedono il soddisfacimento dei CAM (Criteri Ambientali Minimi)
  2. Per dimostrare ai clienti finali la “tracciabilità” del Marchio dalla
    foresta ai prodotti finiti in legno
  3. Per poter comunicare concretamente di essere un’azienda attenta alla sostenibilità

THANKS TO

formazione

Tuttavia, per alcune aziende, ottenere tale certificazione può presentare diverse sfide significative: soddisfacimento dei requisiti, capacità logistica, formalizzazione delle procedure, … ma, con
la giusta strategia e il supporto adeguato, è possibile superare gli ostacoli e trarre vantaggio dai benefici a lungo termine che essa offre.


Andando incontro a questa necessità il Consorzio Conlegno, ha deciso di costituire un “Gruppo di certificazione” denominato “Conlegno TRUST” ed ha iniziato una proficua collaborazione col
Consorzio LegnoLegno che da sempre offre il proprio supporto ai serramentisti.

Insieme ci presentiamo ai produttori di serramenti e dei principali componenti in legno che vogliono ottenere il Marchio FSC® e/o PEFC per rispondere ai criteri CAM e per dimostrare la loro attenzione alla sostenibilità ambientale.


La certificazione di gruppo è un’opportunità per le piccole aziende per affrontare il processo di certificazione, perchè consente di ottenere e mantenere la certificazione forestale a dei costi che risultano essere generalmente inferiori di circa il 50% rispetto all’ottenimento della “certificazione singola”.


Può essere d’aiuto un esempio: il “Comune di Fantasia” commissiona serramenti in legno al serramentista “XYZ Finestre e porte” e gli richiede di elaborare la Mappatura CAM che prevede che i materiali legnosi provengano da foreste gestite in modo sostenibile, quindi che abbiano il Marchio FSC o PEFC e che sia garantita la Catena di Custodia fino al serramento finito, perché la sola documentazione del fornitore del legname non è condizione sufficiente.


A questo punto il produttore di serramenti in legno, coadiuvato dal Consorzio Legnolegno, può aderire al Gruppo “Conlegno TRUST” per ottenere la propria certificazione di Catena di Custodia (PEFC, FSC® o entrambi) risparmiando in tempi e costi.


La Capogruppo (Conlegno), infatti, permette di ottimizzare tempi e costi interagendo direttamente sia con l’Ente di normazione (PEFC e/o FSC®) sia con l’Ente di Certificazione prescelto aiutando le aziende ad implementare il proprio Manuale a seguito di una formazione specifica sugli standard e ad effettuare nel tempo gli “audit interni” per il mantenimento della certificazione.

Logo “Conlegno TRUST” che riconosce le imprese che aderiscono alla certificazione di Gruppo


L’Ente di Certificazione avrà il compito di auditare, a campione, le aziende del Gruppo, permettendo in questo modo di suddividere il costo tra tutte le aziende aderenti al Gruppo e generando così economie di scala.
Per gli audit interni ci affidiamo a professionisti sia interni sia eventualmente esterni opportunamente formati e qualificati sugli standard di certificazione. Inoltre tutti i nostri auditor posseggono una conoscenza trasversale anche su altre tematiche quali EUTR (Timber Regulation europea), normativa relativa all’edilizia in legno, normativa legata al mondo degli imballaggi in legno (ISPM n.15, altro), ecc… e potranno pertanto supportarvi nell’affrontare i diversi regolamenti o le normative di settore.

Per poter partecipare al Gruppo è NECESSARIO rispettare i seguenti parametri minimi:
Avere un fatturato complessivo massimo pari a 2 (due) Mln di Euro;

Per FSC

• Non avere più di 15 dipendenti (equivalenti a tempo pieno);

oppure

• Avere un fatturato complessivo massimo pari a 2 (due) Mln di Euro;

Per PEFC

• Non avere più di 50 dipendenti (equivalenti a tempo pieno) in azienda;

e

• Avere un fatturato complessivo massimo pari a 10 (dieci) Mln di Euro.


Il Gruppo è stato costituito nel 2020 per lo standard PEFC a cui è stato aggiunto, a partire dal 2021, lo standard FSC®
Il diagramma seguente mostra l’evoluzione delle imprese aderenti fino al 2023. Considerando le stime di crescita per le certificazioni forestali e l’efficienza (riduzione di tempi e costi) della certificazione di Gruppo i margini di crescita sono ancora importanti.

Evoluzione delle imprese aderenti alla Certificazione di Gruppo “Conlegno TRUST”

DAVIDE PARADISO

Responsabile Sostenibilità e certificazione gruppo TRUST Conlegno
www.trust.conlegno.eu
trust@conlegno.eu


ELENA LENASSI

Laboratorio Tecnologico LegnoLegno
elena.lenassi@legnolegno.it



per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Le aziende della filiera verso la sostenibilità

Il supporto della filiera ai serramentisti che affrontano il percorso di etichettatura ambientale

THANKS TO

INTERVISTA a:

Giovanni Sedino
Finiture Srl

Roberto Carrara
PowerWIN Specialist

Simone Fantacci
Fantacci Industrie

Oscar Bertagnoli
Cloud Fabbric

Quali prodotti produce la tua azienda?

Giovanni Sedino

Finiture è un’azienda che da più di 70 anni produce impianti per la finitura di finestre, porte, sedie, mobili, pezzi torniti, pannelli CLT ed elementi speciali in legno e altri materiali, ho integrato anche le attrezzature necessarie alla fase di post verniciatura.

Simone Fantacci

La mia azienda è divisa in due grossi comparti: produzione e vendita di utensili per la lavorazione del legno e produzione e vendita di sistemi per il serramento quali cover in alluminio e soglie.

Roberto Carrara e Oscar Bertagnoli

Le ns aziende si occupano di software gestionale e CAD/CAM per le falegnamerie che producono serramenti in legno.
Siamo nel settore da decenni e abbiamo centinai di clienti in Italia e all’estero.

Perché hai deciso, pionieristicamente, di voler sostenere un progetto per il settore serramento, come Finestra+?

Giovanni Sedino

Da sempre gli impianti Finiture sono progettati su misura delle esigenze produttive dei clienti, per offrire esattamente ciò che serve, ottimizzando i consumi di energia e dei prodotti, sempre nel rigoroso rispetto delle normative in vigore.
La sostenibilità sarà nei prossimi anni un tema sempre più “caldo” ed anche in questo caso credo non ci sia mai un punto di arrivo ma solo tanti punti di partenza che aiutino a migliorare le prestazioni di un’azienda: monitorare i cambiamenti e tenersi aggiornati è molto importante, e questi aggiornamenti
passano anche per Finestra+.

Simone Fantacci

Ti dico la verità: ci ho visto la necessità di essere accompagnato all’interno di questa tematica da un Gruppo come quello che si è formato, LegnoLegno e le altre aziende di Finestra+.
Ho pensato che questa scelta potesse aiutare la mia azienda nella progettazione e nella produzione di prodotti ripensati in ottica di sostenibilità.
Inoltre, essendo un tema in cui credo, ho potuto mostrare al settore che la Fantacci ha deciso di perseguire questo tipo di obiettivo e ha deciso di mettersi a disposizioni dei suoi clienti anche con prodotti che perseguono obiettivi di sostenibilità e di responsabilità ambientale.
Infatti, stiamo passando da una produzione di soglie in alluminio con taglio termico ad una soluzione che miscela PVC e farina di legno. Questo prodotto è in fase di certificazione EPD e presto, quindi, conosceremo gli impatti ambientali legati alla sua produzione e potremo anche ottimizzarne il processi
produttivi, se necessario.

Roberto Carrara e Oscar Bertagnoli

Le nostre aziende hanno nel proprio DNA novità ed innovazione, rendere sostenibili i prodotti rappresenta in un certo senso, proprio questo. E di fatto stiamo vivendo un periodo storico in cui si sta andando decisamente in questa direzione, in tutti i settori.
Operare ogni giorno avendo come missione aziendale La salvaguardia del pianeta è diventato fondamentale e dimostrare di farlo attivamente anche nei processi produttivi identificherà sempre di più le aziende di primordine.

Percorrendo la strada dell’EPD, iniziato ora con l’analisi sulla soglia, quale genere di opportunità ti senti di aver messo in mano dei tuoi potenziali clienti e dei tuoi clienti?

Simone Fantacci

Grazie a questo percorso, consentirò ai miei clienti di avere a disposizione un prodotto che rispetta in pieno i requisiti CAM, infatti il prodotto è costituito da quasi il 50% materiale riciclato e ha delle ottime prestazioni termiche. Si tratta quindi di un prodotto che può essere usato sia in ambito Pubblica Amministrazione ma è anche adatto per cantieri di valore governati da Progettisti più attenti ed esigenti.

Come vedi il tema della sostenibilità per il settore serramento a livello internazionale e a livello nazionale?

Giovanni Sedino

La sostenibilità nel settore dei serramenti è una tendenza in crescita sia a livello internazionale che nazionale. Le aziende devono adattarsi a normative estere più severe, rispondere alla crescente domanda di prodotti sostenibili e sfruttare le opportunità offerte da incentivi e innovazioni tecnologiche. In
entrambi i contesti, l’adozione di pratiche sostenibili non solo risponde a obblighi normativi ed etici, ma rappresenta anche una strategia competitiva cruciale per il futuro del settore.
Le aziende che investono nella sostenibilità sono meglio posizionate per affrontare le sfide future e adattarsi ai cambiamenti del mercato e della società, garantendo la propria longevità e successo nel lungo termine.
In sintesi, la sostenibilità non è solo una responsabilità etica, ma anche una strategia aziendale intelligente che può portare a numerosi benefici tangibili e intangibili, migliorando la performance complessiva e assicurando una crescita sostenibile.

Simone Fantacci

A livello nazionale la vedo come una grande opportunità perché sicuramente ciò che è stato previsto per i CAM che attualmente riguardano solo gli edifici pubblici. La mia visione sull’Europa è molto simile a quella italiana perché le direttive comunitarie applicate dai singoli stati membri provengono tutte da Bruxelles, e gli argomenti che sento trattare dai nostri clienti esteri sono gli stessi. A livello europeo ora vedo opportunità, come nel mercato italiano.

Quali scelte credi premieranno le aziende del nostro comparto nel prossimo futuro?

Giovanni Sedino

Nel nostro caso sicuramente l’efficienza produttiva e logistica attraverso l’automazione e digitalizzazione: Investire in tecnologie di automazione per migliorare l’efficienza produttiva e ridurre gli sprechi, come noi abbiamo fatto per il nostro sistema di supervisione Supervisor sviluppato da noi.
Poi le conformità normative: Anticipare e rispettare le normative nazionali e internazionali in materia di efficienza energetica e sostenibilità. Per questo già nel 2003, anticipando i tempi, Finiture ha prodotto il suo primo tunnel ad emissione 0 dove l’essiccazione è realizzata mediante l’esclusivo sistema LDP ad alta efficienza energetica, che combina deumidificazione e riscaldamento con una opportuna ventilazione interamente in circuito chiuso, senza alcuna emissione verso l’esterno.
Progettare per la durabilità: progettare prodotti che abbiano una lunga durata e richiedano la giusta manutenzione, riducendo così la necessità di sostituzioni e/o interventi frequenti.
E non per ultimo la responsabilità sociale e ambientale, che si traduce in impegno sociale attraverso l’implementazione di pratiche di responsabilità sociale d’impresa (CSR).
Nel nostro caso sicuramente l’efficienza produttiva e logistica attraverso l’automazione e digitalizzazione: Investire in tecnologie di automazione per migliorare l’efficienza produttiva e ridurre gli sprechi, come noi abbiamo fatto per il nostro sistema di supervisione Supervisor sviluppato da noi.
Poi le conformità normative: Anticipare e rispettare le normative nazionali e internazionali in materia di efficienza energetica e sostenibilità. Per questo già nel 2003, anticipando i tempi, Finiture ha prodotto il suo primo tunnel ad emissione 0 dove l’essiccazione è realizzata mediante l’esclusivo sistema LDP ad alta efficienza energetica,

Simone Fantacci

È una domanda difficile a cui rispondere perché ci troviamo in un momento di cambiamento ed è necessario trovare un nuovo assestamento del comparto. Oggi vedo, ancora e come sempre, premiante investire in qualità, in comunicazione, in innovazione, in servizio, di customizzazione “facile” al fine di ridurre gli errori al massimo. Infatti, anche se sembra banale parlare di nuovo di questi concetti, in realtà se andiamo ad analizzare le realtà che compongono il nostro settore, capiamo che non sono temi così scontati.
Si parla anche di rete di vendita si parla di persone che credono nell’azienda e nella sua organizzazione. Ci vogliono persone motivate che sappiano portare a termine le proprie responsabilità.
Quindi l’azienda deve investire in macchinari ma anche in persone. Guadagnare e investire.
Ci sono anche temi nuovi all’orizzonte come per esempio l’Intelligenza Artificiale ma ancora non mi è chiaro come questa impatterà sul nostro settore.

Roberto Carrara e Oscar Bertagnoli

Sicuramente daranno grossi vantaggi tutte le azioni volte ad efficientare i processi produttivi e la gestione della loro clientela.
Efficientare significa ridurre gli sprechi, abbattere i costi produttivi, e sicuramente impattare meno sull’ambiente.
Azioni che solo con una perfetta organizzazione si possono realizzare l’informatica è il giusto supporto a questo processo.


Mauro Leoni
Mungo

Qual è l’impegno di mungo per la sostenibilità ambientale di prodotto?

Per mungo il tema della sostenibilità ambientale di prodotto è una leva strategica.
La sensibilità su questo tema nel mercato dei sistemi di fissaggio è in crescita e tutti i nostri sforzi di progettazione e commercializzazione dei nuovi prodotti vertono sulla sostenibilità ambientale.
mungo, progetta i suoi prodotti non solo per rispondere ai requisiti minimi obbligatori oggi, ma per essere sempre un passo avanti nel futuro.
Grazie alla gamma mungo compaiono sul mercato italiano i seguenti prodotti:

  1. Tasselli in acciaio con trattamento anticorrosione a basso impatto;
  2. Siliconi ricavati da materie prime rinnovabili e in cartuccia riciclata oltre il 70%;
  3. Schiume senza diisocianati;
  4. Ancoranti chimici e sigillanti basso-emissivi in termici di VOC;
  5. Tasselli in polimero plastico certificato “Plastica Seconda Vita”

Con i tasselli in Plastica Seconda Vita abbiamo puntato su materiali di recupero nell’ottica della riduzione del consumo di materia prima. Con i tasselli in acciaio M2 abbiamo eliminato dalla procedura produttiva la tempra al cromo. Con i nuovi siliconi Green Polymer e Green Sil Sanitari abbiamo iniziato a produrre siliconi totalmente privi di derivati fossili, e al contempo abbiamo introdotto le prime due cartucce in plastica riciclata presenti sul mercato italiano.


Nicolò Padoan
Pilkington Italia SpA

Quanto influisce la sostenibilità sulle strategie di Pilkington Italia?
E quali sono le iniziative aziendali a proposito?

La sostenibilità rappresenta uno dei pilastri fondamentali di Pilkington Italia, insieme ad innovazione tecnologica e qualità del prodotto. Oggi più che mai è fondamentale efficientare i processi produttivi e introdurre prodotti innovativi, ponendo massimo impegno nelle attività di ricerca e sviluppo e coinvolgendo anche i nostri i partner, per ottimizzare l’intera filiera.
All’interno dell’ambizioso obiettivo a lungo termine di raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050, Pilkington Italia si sta già impegnando per abbattere le emissioni di CO2 collegate al processo fusorio e lungo la catena produttiva, privilegiando un approvvigionamento responsabile delle materie prime, ma anche aumentando l’impiego di materiali riciclati.
Oltre ad incrementare sensibilmente la percentuale di rottame nella miscela vetrificabile, ci stiamo focalizzando sull’utilizzo di fonti rinnovabili, il recupero delle risorse e la riduzione dei rifiuti prodotti. Nella sezione Sostenibilità del nostro sito riportiamo tutte le molteplici azioni ed iniziative che attiviamo ed intraprendiamo per fare la differenza.

Che ruolo ha il vetro nell’edilizia?
E in che modo confrontare la sostenibilità di due prodotti da costruzione?

Attraverso le caratteristiche energetiche, i vetri stessi possono contribuire a ridurre le emissioni prodotte dal settore delle costruzioni. Pensiamo ai vetri selettivi della nostra gamma Pilkington Suncool™, che attraverso la bassa emissività e l’alto grado di selettività permettono di ridurre le esigenze sia di riscaldamento che di condizionamento degli edifici, consentendo di abbattere i costi energetici ed ambientali relativi all’esercizio dell’edificio durante tutto l’anno.
Per confrontare la sostenibilità di due diversi prodotti da costruzione il riferimento da seguire è la Dichiarazione Ambientale di Prodotto (DAP o EPD). Nel caso di Pilkington Mirai™,
per esempio, attraverso importanti miglioramenti al processo produttivo e l’impiego di un’elevata percentuale di rottame, in combinazione con energia elettrica al 100% da fonti rinnovabili e l’utilizzo di combustibili alternativi, si è riusciti a ridurre l’impronta di carbonio del 52% rispetto al vetro standard, ottenendo il vetro dal più basso impatto ambientale sul mercato, come certificato nella specifica EPD.

Pilkington Mirai™ è certificato quale il vetro con il minor impatto ambientale sul mercato, ma questo ha delle ripercussioni sulle prestazioni del prodotto?

Assolutamente no, Pilkington Mirai™ infatti garantisce le stesse caratteristiche prestazionali e i medesimi standard qualitativi del nostro vetro standard. Inoltre, è disponibile anche nelle varianti stratificate e acustiche, nonché come substrato per i vetri a controllo solare nella gamma Pilkington Mirai Suncool™.


Massimo Schiavetta
Working Process

Filippo Schegginetti
Working Process

Quali scelte credi premieranno le aziende del nostro comparto nel prossimo futuro?

Massimo Schiavetta

I fattori premianti secondo noi saranno i seguenti:
· la capacità di proporre una gamma prodotti e servizi (home concept) studiato espressamente per le differenti tipologie di clienti es. (clienti privati, studi di architettura, show room, produzione conto terzi)
· le aziende che si sono rafforzate a livello produttivo ed hanno investito negli ultimi anni, devono essere pronte ad una internazionalizzazione della loro proposta, verso alcuni dei principali mercati.
· il made in Italy, la creatività e la flessibilità che riscontriamo in molte delle aziende italiane, sono le caratteristiche ideali; è la richiesta base per accedere al mercato internazionale da protagonista.
Inoltre la sostenibilità è una delle parole chiave. In un’epoca in cui la consapevolezza ambientale è in costante crescita, le aziende del settore devono promuovere l’economia circolare.
Questo significa non solo garantire che il legno provenga da foreste gestite in modo responsabile, ma anche sviluppare processi di produzione che minimizzino gli sprechi. L’economia circolare, in particolare, rappresenta un approccio innovativo che mira a chiudere il ciclo di vita dei prodotti, favorendo il riciclo e il riutilizzo dei materiali.
Questo significa, che l’obiettivo di rendere vincenti i nostri clienti sia pdv tecnologico con la fornitura di impianti sempre più preformati che dal pdv organizzativo con l’offerta di servizi consulenziali mirati all’ottenimento del miglior ritorno dell’investimento e alla creazione di una cultura aziendale; e il nostro driver di sviluppo.

In che modo la tecnologia concorre sia all’innovazione ma anche alla riduzione degli impatti?

Filippo Schegginetti

L’introduzione di tecnologie avanzate sta cambiando radicalmente il panorama del settore del legno. La digitalizzazione dei processi produttivi ha aperto nuove frontiere, permettendo precisione e efficienza. Le macchine a controllo numerico (CNC) e i software di progettazione assistita (CAD) e sistemi di supervisione di linea; sono diventati strumenti indispensabili nelle falegnamerie moderne. Questi strumenti consentono di realizzare design complessi con una precisione millimetrica, e minimizzando gli sprechi di materiale.
La presenza di sistemi di rigenerazione di energia è ormai cosa nota, le prossime sfide saranno dell’utilizzo dell’energia nel migliore dei modi, che sia funzionale alla creazione di manufatti (nello specifico finestre ) che non siano solo fini a se stesse, ma che la cui produzione generi in modo naturale una catena del valore ecosostenibile. per arrivare a questo obiettivo cosa c’è di meglio della finestra in legno ?
Inoltre, la possibilità di integrare i sistemi di produzione con soluzioni di automazione avanzata, sta portando a una vera e propria rivoluzione industriale nel settore del legno. Permettendo di migliorare la qualità dei prodotti, e di aumentare la flessibilità produttiva, rispondendo alle esigenze del mercato personalizzando i prodotti. Sintetizzo dicendo Il futuro del settore del legno è pieno di sfide, ma anche di enormi opportunità.


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

Le prime aziende che hanno scelto il percorso

Il Consiglio dell’Unione europea nel dicembre 2020 ha stabilito un nuovo obiettivo, ovvero la riduzione interna netta delle emissioni di gas a effetto serra di almeno il 55% entro il 2030 rispetto ai livelli del 1990.


Per il settore produttivo è doveroso prendere coscienza del fatto che ormai è necessario misurare e comunicare, in modo oggettivo, credibile e verificato, quali siano le attuali emissioni delle proprie attività e sempre più aziende nel settore dell’edilizia stanno abbracciando l’etichettatura ambientale di prodotto (EPD) come parte del loro impegno per la sostenibilità.


Con lo sguardo rivolto al successo nei mercati dell’edilizia del futuro, che chiedono prodotti sostenibili, efficienti e innovativi, il settore porte e finestre ha colto l’urgenza cominciando il proprio percorso verso la certificazione che verifica gli impatti ambientali dei prodotti nel loro ciclo di vita.

Abbiamo avuto l’opportunità di parlare con alcune tra le prime 8 aziende che hanno scelto di intraprendere questo percorso: scopriamo insieme le loro motivazioni, sfide e successi nel perseguire un futuro +sostenibile.

EPD cos’è e come funziona

Uno strumento molto efficace per comunicare le caratteristiche ambientali dei prodotti è la Dichiarazione Ambientale di Prodotto, comunemente chiamata EPD (Environmental Product Declaration).
L’EPD è una vera e propria «carta d’identità» del prodotto che, sulla base dello studio Life Cycle Assessment, descrive gli impatti ambientali di un prodotto o servizio lungo tutto il suo ciclo di vita.
L’EPD è un documento che comunica informazioni obiettive, confrontabili e verificate da soggetto terzo indipendente, sulle performance ambientali di un prodotto mediante uno studio di (Life Cycle Assessment – LCA): una metodologia di calcolo che ci indica come calcolare le prestazioni ambientali di un prodotto in conformità alla Uni En Iso 14040 e 14044 dalla “culla alla tomba”, cioè dall’estrazione delle materie prime al cancello della fabbrica o alla dismissione del prodotto.
L’EPD è una etichetta ambientale di tipo III e fa riferimento alla Uni En Iso 14025 ed è guidata dalle PCR (Product Category Rules) che definiscono, per ogni categoria di prodotto, l’insieme delle “regole comuni” che tutte le EPD e i relativi studi LCA devono rispettare.


LA VOCE DEGLI IMPRENDITORI

Marcella Zazzaretta
Zazzaretta Infissi

Emiliano Ferrero
Falegnameria Marvulli

Vera Bozzarelli
Falegnameria F.lli Bozzarelli

Andrea Formentin
Finnova Srl

Quali prodotti produce la sua azienda; in quali percentuale i suoi clienti

Emiliano Ferrero: Imprese 50% Vera Bozzarelli: Rivendite 50% Emiliano Ferrero: Privati 80% Andrea Formentin: Rivendite 98%

Lavora nel settore dell’ospitalità? Che tipo di richieste le arrivano?

Emiliano Ferrero: Sì, abbiamo lavorato nel settore dell’ospitalità, realizzando progetti per hotel. Le richieste che riceviamo in questo settore riguardano principalmente serramenti di alta qualità con caratteristiche tecniche avanzate, come l’isolamento termico e acustico, nonché l’attenzione all’estetica e alla sostenibilità ambientale. I clienti del settore ospitalità cercano soluzioni che migliorino il comfort degli ospiti.

Lavora nel settore dell’edilizia pubblica? Che tipo di richieste le arrivano?

Andrea Formentin: Ci è capitato recentemente di lavorare (abbiamo una commessa ancora in essere che probabilmente si protrarrà anche nel corso dei primi mesi del 2025) nel settore dell’edilizia pubblica sempre tramite un’impresa. Le richieste che arrivano, in merito alle caratteristiche dei prodotti, sono le stesse indicate sopra.
Legno certificato FSC – PEFC e rispondenza ai requisiti CAM Spesso si tratta di lavori di restauro per i quali necessita inoltre rispettare certe caratteristiche dei prodotti esistenti in origine (spesso intervengono anche se Soprintendenze dei Beni Ambientali o delle Belle Arti) e pertanto sono necessarie alcune personalizzazioni.

Riceve già richieste di porte e finestre resistenti agli effetti del cambiamento climatico?

Emiliano Ferrero: Riceviamo richieste per porte e finestre progettate per resistere agli effetti del cambiamento climatico. I client i sono sempre più consapevoli dell’importanza di installare serramenti che offrano una maggiore resistenza alle condizioni climatiche estreme, come forti piogge, venti intensi e variazioni di temperatura. Questo tipo di richieste comprende soluzioni che garantiscono un eccellente isolamento termico, resistenza agli agenti atmosferici e materiali sostenibili, riducendo al contempo l’impatto ambientale.

Vera Bozzarelli: Riceviamo richieste e valutiamo puntualmente il contesto in cui gli infissi vengono inseriti poiché non esiste una classificazione standard. Forniamo, in fase di offerta, la consulenza utile a progettare una soluzione che consenta di affrontare anche le condizioni climatiche più estreme.

Dalla sua esperienza il cliente oggi e cosa cerca quando compra un prodotto?

Marcella Zazzaretta: Cerca principalmente tre cose:

  1. Durabilità: I clienti desiderano prodotti che durino nel tempo e che mantengano le loro caratteristiche estetiche e funzionali anche dopo anni di utilizzo.
  2. Prezzo competitivo: Il prezzo rimane un elemento cruciale.
    I clienti cercano soluzioni che offrano il miglior rapporto qualità-prezzo, valutando attentamente le offerte disponibili sul mercato per trovare prodotti che soddisfino le loro esigenze senza compromettere il budget.
  3. Assistenza continua: I clienti apprezzano molto la disponibilità di un’assistenza post-vendita affidabile e continua.
    La possibilità di ricevere supporto per manutenzioni, riparazioni o semplici consigli anche dopo l’acquisto è un valore aggiunto che può fare la differenza nella scelta di un fornitore.
    Negli ultimi tempi sta emergendo una maggiore attenzione ai temi della sostenibilità e del green.

“Assistenza post vendita affidabile e continuativa”

In che modo è cambiato il modo di scegliere nel corso degli anni?

Marcella Zazzaretta: In passato, la scelta di un’azienda si basava principalmente sul passaparola e sulla fiducia costruita nel tempo nei confronti dei fornitori e dei collaboratori.
Oggi, invece, i clienti tendono a giudicare un’azienda soprattutto in base alla sua immagine pubblicitaria, con particolare attenzione alla presenza sui social media e allo storytelling che ne deriva.
Inoltre l’adesione a specifiche tematiche, incluse quelle di rilevanza sociale, è diventata col tempo un fattore determinante nelle scelte. Oggi, le imprese non possono esimersi dal prendere posizione su questioni cruciali come il cambiamento climatico.

Vera Bozzarelli: Anche se non è sempre vero, è maggiore la consapevolezza al momento dell’ordine: per il cliente è più semplice informarsi, valutare diverse offerte, richiedere dettagli tecnici. L’infisso in generale ha acquisito a pieno diritto il valore di un elemento d’arredo e, come tale, viene scelto con cura.

“L’infisso diventa un elemento d’arredo scelto con cura”

Emiliano Ferrero: I clienti sono diventati molto più informati e consapevoli riguardo ai benefici a lungo termine che i prodotti di qualità possono offrire. C’è una crescente preoccupazione per la sostenibilità ambientale, con una forte preferenza per materiali provenienti da fonti certificate come il legno FSC o PFC. Questo riflette
non solo una responsabilità verso l’ambiente, ma anche una ricerca di soluzioni che migliorino il comfort abitativo e riducano l’impatto ambientale complessivo.
I clienti sono anche più attenti alla sicurezza e alla salute, cercando prodotti che siano sicuri per l’ambiente domestico e che non contengano sostanze nocive.

Quali sono i servizi al cliente che danno valore aggiunto al suo prodotto?

Andrea Formentin: Forniamo un servizio di assistenza in cantiere in caso di necessità, in modo che il cliente si senta sempre tranquillo nel poter avere un supporto continuo da parte del produttore, del rivenditore e della rete vendita che lo faccia sentire sicuro e tranquillo nella scelta che ha fatto.
Vengono scelte insieme l’azienda, le persone ed i prodotti.

“Cliente sereno con l’assistenza in cantiere”

Quali saranno le sue prime azioni in termini di promozione per approcciare il mercato?

Marcella Zazzaretta: Approntare una campagna di Marketing online rivolta alla clien-tela privata, potenziare le operazioni di rappresentanza per le aziende e acquisire le certificazioni adatte alla partecipazioni alle gare pubbliche.

Su quali mercati intende agire in termini di promozione?

Vera Bozzarelli: Da sempre il mercato della Falegnameria è stato quello locale.
L’idea è di estendere l promozione a un territorio più esteso di quello attuale, con il vantaggio della certificazione EPD a sostenere questo nuovo impegno. Particolare attenzione sarà dedicata ad immobili di prestigio e di valore.

Come pensa di comunicare e dare valore prima e dopo l’acquisto del serramento sostenibile?

Andrea Formentin: Abbiamo fatto un primo passo diventando società Benefit dandoci in tal senso l’obbligo di redigere un bilancio di sostenibilità in modo da rendere pubblico il nostro modo di operare oltre che per un tornaconto economico, anche per un’azienda che opera nel rispetto dell’ambiente e delle persone in genere.
Vorremmo che un cliente finale evoluto, attento e consapevole verso certe tematiche, cominciasse ad effettuare i propri acquisti scegliendo prodotti ed aziende che operano in modo attento a certe tematiche.
Speriamo che nel futuro sarà fatta naturalmente una selezione della clientela che vuole in modo consapevole scegliere certi fornitori e vantarsi di avere dei prodotti sostenibili per fare nel suo piccolo, come noi nel nostro piccolo, qualcosa in più per l’ambiente in cui viviamo.

“Cliente consapevole che sceglie prodotti sostenibili”

Grazie all’etichetta ambientale otterrà nuove prestazioni e potrà orientare le scelte di progettisti che andranno informati. Pensa di fare formazione dedicata verso questa direzione?

Emiliano Ferrero: L’obiettivo principale di questo nuovo approccio di marketing e formazione è quello di consolidare la nostra posizione nel mercato come leader nella fornitura di soluzioni sostenibili per il settore edilizio. Vogliamo essere riconosciuti non solo per la qualità dei nostri prodotti, ma anche per il nostro impegno visibile e tangibile verso un futuro costruito su principi di sostenibilità e rispetto ambientale.

“Partnership con i fornitori per promuovere sostenibilità”

In che modo i suoi fornitori collaborano e hanno collaborato con lei nella direzione della sostenibilità?

Emiliano Ferrero: Educare e informare i nostri fornitori sui nostri obiettivi di sostenibilità è un’altra parte cruciale del nostro approccio collaborativo.
Questo ci aiuta a garantire che tutti i partner coinvolti nella nostra catena di approvvigionamento condividano il nostro impegno per la gestione forestale responsabile e per pratiche di produzione sostenibili.
In sintesi, la nostra collaborazione con i fornitori non si limita a semplici transazioni commerciali, ma si basa su un partenariato strategico mirato a promuovere la sostenibilità e a garantire che i nostri prodotti non solo rispettino, ma superino gli standard ambientali globali.

“Prodotti che superano gli standard”

Ed ora … ha un sogno da poter realizzare nella sua azienda?

Marcella Zazzaretta: Vede, nel 2026 la mia famiglia festeggerà 100 anni dedicati agli infissi. Mi piacerebbe riuscire a comunicare efficacemente quanta bellezza e soddisfazione questa nostra attività ci ha regalato, far capire a chi ci sceglie e a quelli che ancora non l’hanno fatto, che acquistando un nostro prodotto non si avrà solo un oggetto, ma il frutto del lavoro di mani che hanno dedicato tutta la propria vita alla lavorazione del legno

Emiliano Ferrero: Puntiamo a diventare leader riconosciuti nel settore dei serramenti sostenibili a livello piemontese. Il nostro obiettivo è continuare a innovare, non solo migliorando costantemente i nostri prodotti, ma anche espandendo la nostra presenza sui mercato che valorizza la sostenibilità ambientale e la qualità dei materiali.
Vogliamo ispirare altre aziende a seguire il nostro esempio e a adottare pratiche di produzione responsabili, contribuendo così a un futuro più verde e sostenibile per tutti.

Andrea Formentin: Credo che per Finnova, realizzare ed operare secondo i principi enunciati in questa breve intervista, sia già un sogno.

Vera Bozzarelli: Il sogno è dare continuità al percorso di crescita iniziato dall’azienda due generazioni fa: l’organizzazione attuale, a conduzione familiare, deve evolvere puntando a strutturare i propri processi per mantenersi efficiente e competitiva ed investendo risorse per aggiornare ed innovare il proprio prodotto.


ABBIAMO SCELTO L’EPD PER

  • Soddisfare i requisiti per la certificazione degli edifici (LEED BREAM CASACLIMA NATURE)
  • Posizionare il prodotto su nuovi mercati
  • Partecipare a bandi di gara, soddisfare requisiti CAM
  • Orientare le scelte di progettisti e consumatori
  • Innovare il prodotto
  • Ottenere nuove prestazioni
  • Collaborare con nuovi standard di valutazione (ESG, economia circolare)
  • Abbattere gli sprechi, migliorare i processi
  • Collaborare con la filiera
  • Comunicare sul mercato il valore ambientale dei miei prodotti
  • Realizzare un nuovo progetto di marketing

Anche i giovani sono pronti a portare la sostenibilità in azienda

Eleonora Scarin
Falegnameria Scarin Giorgio

La nuova generazione è conscia dell’importanza della propria preparazione per entrare con maggiore consapevolezza e maturità nell’azienda di famiglia; la formazione è un aspetto fondamentale, che sia esterna o interna, rappresenta una grande opportunità per la prosperità delle Aziende.
Ne è un esempio Eleonora che trasformato i suoi studi in un elemento chiave per la creazione di valore, competitività e successo dell’azienda di famiglia e ci racconta il suo percorso.
Il percorso di studi che ho svolto mi ha dato la possibilità di analizzare gli impatti ambientali di strutture ricettive considerando come unità di misura one guest/one night utilizzando un metodo analitico che permette di quantificare gli impatti ambientali di un bene o servizio, ovvero LCA.
A studi conclusi, l’interesse si è traslato sul mondo artigianale con l’obiettivo di comprendere l’impatto ambientale di un’attività produttiva. Grazie a molteplici dinamiche tutto ciò si è concretizzato all’interno della falegnameria di famiglia; la sfida attuale consiste in una ricerca continua di processi e prodotti più idonei per un miglioramento dal punto di vista ambientale.
Grazie al progetto di LCA promosso da Legnolegno si ha l’opportunità di comprendere quanto impatta il serramento che produciamo a livello artigianale. Alla fine del percorso sarà curioso e importante capire quali azioni/prodotti modificare per rendere il prodotto più sostenibile creando un impatto inferiore rispetto a quello attuale.
Che abbia inizio la sfida!

Quali azioni svolgere concretamente per avere un atteggiamento più sostenibile?
A livello aziendale cosa si può fare per cercare di impattare il meno possibile offrendo ugualmente un prodotto/servizio qualitativamente soddisfacente?

Nei servizi, beni intangibili e non immagazzinabili, impattano per lo più l’insieme delle azioni da svolgere per offrire il servizio stesso.
Nella produzione di un prodotto ciò che impatta maggiormente è la creazione del bene stesso: i diversi materiali che vengono coinvolti e la loro messa in produzione, il trasporto, la creazione del prodotto finale e lo smaltimento a fine vita del prodotto.


per informazioni compila il FORM in fondo alla pagina

NEWS DAL MONDO DEL SERRAMENTO
RICHIEDI MAGGIORI INFORMAZIONI
Per avere maggiori informazioni, porgerci domande o qualsiasi altra richiesta, ti invitiamo a compilare il seguente modulo.
Ti contatteremo il prima possibile.