È il momento di “passare il testimone” in azienda e non sai come fare?
Ti senti perennemente indispensabile in azienda?
Hai paura di buttare al vento anni di lavoro e impegno?
Osservare la tua realtà sul piano pratico e strategico.
Pianificare il passaggio sia a livello dirigenziale che di competenze.
Solo il 30% delle aziende sopravvivono al primo, mentre solo il 15% anche al secondo passaggio.
Generare in azienda il valore della flessibilità.
Griglie di osservazione delle persone e analisi specifiche utilizzabili in tempo reale
Matrice motivazione/competenze persone
Il piano di lavoro nella gestione del gruppo: gli attrezzi del Leader
La Guida come scegliere e come gestire i tuoi cambiamenti
Planning: analisi dei risultati ottenuti nel tempo
I livelli successivi per te sono i corsi: